皇冠足球投注平台(www.hg9988.vip)_TO B生态之争:钉钉向左、企微向右

admin 3周前 (04-30) 快讯 17 1

图片来源@视觉中国

文 | 第一新声,作者 | 清水,编辑 | 也行

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2022年3月22日,钉钉召开“科技向实·万物生长”发布会,对钉钉的边界、生态、商业化等一系列内容做了阐述,引发业内对TO B生态、SaaS厂商等关注与讨论。

而一直对标钉钉的企业微信,在TOB 领域也是动作频频且已取得不俗成绩。例如2022年1月11日,企业微信在新品发布会上传达了一组关键的数据,企业微信上的真实企业和组织数量已超过1000万,企业微信活跃用户数达到1.8亿,服务微信活跃用户超过5亿。

表面来看,两大平台背后的阿里和腾讯在搭建TOB生态上的模式基本差不多:阿里是阿里云+钉钉+SaaS合作伙伴;腾讯是腾讯云+企业微信+SaaS合作伙伴。他们还分别依托微信小程序和支付宝小程序构建生态。

但是,仔细研究发现,阿里和腾讯在TOB生态上的底层逻辑和方式有很大的差异。以钉钉和企业微信为例,前者专注PaaS,打造底座能力;后者是做连接,虽然没有做太强的底座,但是把连接做好了,别人都会与之相连接。

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在新的一年,钉钉与企业微信两家平台所思考的方向和发出的信号也不同。企业微信持续强化链接人的能力,但钉钉未来重点强化链接物的能力,例如制造设备、物料、产品等。

那么,究竟两大平台的差异是什么?底层逻辑遵守什么原则?依靠大平台的生态厂商目前发展情况如何?

01 钉钉向左:打造底座,专注PaaS

BAT中,最重视To B业务的是阿里。

阿里先是确定了云战略,后来又推出钉钉,开始摸索布局To B生态,而在推出“云钉一体”化之后,钉钉自身的开放属性被更好地激发出来。直到今年,钉钉确定只做PaaS,加上阿里云底层IaaS的支持,至此,阿里“云钉一体”战略的的IaaS+PaaS已具雏形。

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早在2008年,阿里就确定了“云”战略和“数据”战略,其中阿里云是国内最大的公有云厂商。

2015年,阿里在推出了杀手级应用钉钉。2020年9月,阿里云推进“云钉一体”战略后,钉钉为阿里云拓展了向上和向下延伸的价值,阿里云则为钉钉带来更完整的数字化服务能力。

钉钉的生态在过去7年里经历了三个阶段。第一阶段,钉钉所有的产品自己做,其中考勤机和钉钉日志是两款明星产品。例如2017年,钉钉推出的智能云考勤机,以智能前台、无线云路由等为基础的硬件生态呼之欲出。当时,它帮助不少中小企业解决了数字化办公基础设施的问题,但也让外界误以为钉钉希望以硬件生态推动整体协同办公平台的发展,其切入点的方向性存在质疑。

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